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Formulación de
Objetivos y Resultados 

OKR

Ayudamos a las organizaciones a gestionar de forma simple, la creación y el seguimiento de objetivos.

Los OKR  permiten desglosar grandes objetivos en tareas manejables, evitando que los empleados se sientan abrumados y se pierdan en la dilatación. Este método de desarrollo ágil, impulsa la productividad y la creatividad en tiempo real.

Formulación de Objetivos y Metas Empresariales

Conviértase en el líder de su industria,

 con la metodología que está revolucionando la Gestión de Objetivos

Swift 

OKR

Programa corto de 3 sesiones diseñado para formar 

y entrenar equipos, en la comprensión y estructuración de OKR´s.

Elizabeth Rodh

   1. Taller de Inducción:

En esta primera sesión introducimos a directivos; gerentes de área, supervisores y  coordinadores en la comprensión de los  conceptos fundamentales del OKR, en la relevancia de la  aplicación y las fases del diseño. 

   2. Taller Formativo:

En la segunda sesión aprendemos a definir Objetivos, sistema de consecuencias, metas intermedias y planes 

de acción del OKR.

   3. Taller Práctico:

En la sesión final del Swift OKR, aprendemos a diseñar y 

esculpir RK´s. Los equipos adquieren las bases necesarias 

para aplicar la metodología en sus áreas de gestión. 

Deep OKR 

Programa de 5 sesiones de formación y acompañamiento para el entrenamiento, creación, implementación y seguimiento de la metodología OKR en su organización para los próximos 3 meses.

Taller de Inducción

En esta primera sesión, introducimos a

directivos; gerentes de área, supervisores y coordinadores de su organización, en la comprensión de los conceptos base del OKR, de la relevancia de la aplicación y de las fases correctas del diseño.

Reunión de Causas Raíz

En la segunda sesión aprendemos identificar puntos débiles de la planificación estratégica y operativa y de los procesos vigentes. Hacemos ajustes.

Sesión de Diseño 1

Sesión de Diseño 2

Revisión Final y Ejecución

En la tercera sesión aprendemos a definir y diseñar Objetivos, sistema de consecuencias, metas intermedias y planes de acción de la metodología OKR para su organización. 

  1. La cuarta sesión nos invita a la acción. Estamos listos para diseñar y esculpir Resultados Clave y a integrarlos en los procesos que maneja cada área de la organización. 

En la sesión final del Deep OKR, revisamos todo el trabajo realizado

nos preparamos para la implementación de OKR´s, en la operatividad de las áreas.

​​

Saber diseñar OKR ayuda a las empresas

a llenar el vacío entre estrategia y ejecución.

Esta metodología incentiva el alto rendimiento de todos

los funcionarios de la empresa, ya que alinea las acciones individuales

y de las áreas, con la visión, la estrategia y la cultura organizacional.

Pared de concreto
Optimización de Procesos

Optimización
de Procesos

  • Cada tarea, cada interacción se examina a fondo para comprender cómo fluye el trabajo en su organización.

  • Detectamos áreas donde la eficiencia podría estar comprometida, implementando mejoras de forma gradual   y colaborativa.

  • Desate el potencial de sus equipos, convirtiendo la      agilidad en una ventaja competitiva.

Diseño de Experiencia
de Cliente

Plan de Desarrollo y Experiencia de Cliente

En Cohesiva, entendemos que la clave

de una experiencia excepcional para sus

clientes se encuentra adentro, en la experiencia

de sus empleados. 

Nuestra misión es fortalecer la relación con

el cliente interno y el externo a largo plazo, personalizando cada interacción, creando experiencias únicas y memorables. 

Plan de Comunicación Interna

En el mundo empresarial, la comunicación efectiva es

el pegamento que mantiene unida y un paso adelante

a una empresa.

En Cohesiva, centramos la comunicación en la intrincada

red de tus operaciones, optimizando la productividad

y la cohesión interna en cada nivel de la organización. 

Plan de comunicacion interna

Plan de Comunicación de Marca

Equipos autogestionados

Nuestro plan se desarrolla

a partir de una estrategia

de comunicación que

su empresa ya tenga

incluida en el plan comercial,

de ventas y de marketing;

o bien podemos construir una desde cero.

Conoce el camino que trazamos para lograrlo

​​​Territorio Verbal

Definamos juntos el espacio conceptual y temático que guiará la comunicación de su marca.​​

 

Sello Empresarial

Potenciamos los diferenciales de su marca, junto con sus valores y principios internos, en cada punto de contacto y comunicación.

 

Mensaje Clave

Desarrollamos el mensaje central que encapsula la esencia única de su marca.

 

Tono 

Hablamos del estilo y la forma cómo nos comunicamos. ¿Queremos ser formales, divertidos, serios?

 

Brand Voice

Damos personalidad y carácter a su marca para que su voz sea distintiva y memorable.​

 

Audiencias

Identificar y segmentar audiencias según datos demográficos, intención de compra e intereses personales es crucial en la actualidad. ¡Hagámoslo!

 

Canales y Entornos

Seleccionemos los medios y los escenarios más efectivos para conectar con su cliente ideal.​

Diseño de Feedback

Creamos estrategias de comunicación para dirigir y dar forma a la respuesta de sus clientes en cada punto de contacto.

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